La Planificación Estratégica no es más que analizar dónde estamos, reflexionar sobre dónde nos gustaría estar en un futuro cercano y diseñar los pasos que nos permitan ir en la dirección adecuada.
El Plan Estratégico debe responder a la riqueza y pluralidad de la entidad, es necesario que todos participen en su elaboración. Con la participación activa, la implicación, la complicidad de todos, y con nuestra experiencia se conseguirán trazar las líneas que le permitan mantenerse en la posición que se merece y anticiparse al futuro.
Las ventajas de la Planificación podemos resumirlas en que
- Hace explicito el sistema de valores y principios de la organización, proponiendo un proyecto común sobre su futuro.
- Permite imaginar el futuro deseado por la organización
- Contribuye a revisar y actualizar la misión y los objetivos institucionales
- Permite disponer de un instrumento de coordinación que posibilita la coherencia entre los objetivos
- Promueve una mayor eficacia y eficiencia en el funcionamiento organizacional
Consideramos que la Planificación es necesaria para que una organización logre de la manera más eficiente sus objetivos. La Planificación implica la implantación de planes de acción necesarios para el logro de unos objetivos. La Planificación indica qué se debe hacer, por parte de quién, en qué momento, y hacia dónde se dirigirán los recursos.
La metodología que se empleará en todo el proceso combina tres perspectivas: la cualitativa, la cuantitativa y la participativa.
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